Proje Performans Yönetimi nedir?

Proje performans yönetimi, belirli bir projenin etkinliği ve önemi hakkında sürekli bir gözden geçirmedir. Bu önemli kavram, şirket, departman ve personel performansını anlama ve geliştirme aracı olarak iş dünyası ve profesyonel dünyada kullanılmaktadır. Prosedürleri iyileştirmek için en çok, uygulama ve veri analizine yönelik bu değerlendirmeleri yürütmenin birçok yolu vardır.

Projenin başarılı olup olmadığını belirleyen, projenin ilk hedeflerine göre değişen birçok faktör vardır. Birincil hedef, ofis verimliliğini% 20 arttırmaksa, proje performans yönetimi, bu projenin stratejisinin uygun olup olmadığını ve verimin ne çiftçi destek kredisi

kadarının maliyete karşılık geldiğini dikkate alarak, önceki ve sonraki verilere bakmakla ilgilenecektir. Kar ya da iyileştirme üretti. Birincil finansal hedef, maliyete kar oranına göre büyük ölçüde incelenecektir, ancak bütçenin hedefe ulaşmak için ne kadar verimli ve akıllıca harcandığını da hesaba katabilir.

Proje performans yönetimi, belirli bir projede çalışan veya çalışan bir işçinin performansını değerlendirmek için de kullanılabilir. Bu genellikle görüşmeler, akran değerlendirmesi veya anonim anketlerle yapılır. Kötü iletişim, eşit olmayan iş yükleri veya işçiler arasında işbirliği yapılamaması nedeniyle bir proje sürüklenebilir veya başarısız olabilir. Proje performansının yönetilmesi, bu faktörlerden herhangi birinin ilerlemeyi engelliyorsa ve bir projeyi tekrar hayata geçirmek için bir çözüm tasarlayabileceğini belirlemeye yardımcı olabilir.

Bir şirket veya işletme, proje performans yönetimi yapmak için dışarıdan bir meslek sahibi olmayı seçebilir veya bu tür verileri toplamak için bir departman veya projenin başkanını kullanabilir. Bir dış performans yöneticisi, çalışanlarla kişisel ilişkilerde zorluk çekmeden ya da incelenmekte olan şirket içinde ilerlemeyi ummadan performansa daha objektif bir bakış sağlar. Öte yandan, bir iç performans yöneticisi işletmeyi ve günlük davranışını daha iyi anlayabilir. Bu içsel bilgi, bir iç denetçinin, daha az özgü bir ideal iş modelinden ziyade, şirketin kişiliğine uygun çözümler ve geliştirmeler önermesine izin verebilir.

Bazı durumlarda, çalışanlar proje performans yönetimini istilacı, adil olmayan bir şekilde ve bir sıkıntı olarak görebilirler. Dikkatli bir performans yönetiminin,kredi kartı başvurusu kredi notunu etkiler mi?

şirketteki herkese sadece en alt kâr çizgisine değil, fayda sağladığına dair gerçek bir kanıt olması önemlidir. Çalışanlar, anketleri doldurmanın ve çalışmalarıyla ilgili zor görüşmelerin sürdüğü yararları kişisel olarak deneyimleyebilirse, proje performans yönetimi oturumlarına zaman ayırmaya daha istekli olabilirler.