Örgütsel Yapı ve Strateji İlişkisi Nedir?



Organizasyonel strateji, bir şirketin organizasyon yapısını tanımlayıp oluşturmasına yardımcı olduğu için organizasyon yapısı ve stratejisi ile ilgilidir. Bir şirketin organizasyon yapısı, örgütsel stratejinin analizinin sonucuna dayanır. Şirket bu sonuçları konsantrasyon alanlarını ve başarılı olmak için kendini nasıl konumlandıracağını belirlemek için kullanacaktır.

Bir şirketin ilk aşamalarında attığı ilk adımlardan biri, faaliyet göstermesi gereken koşulları belirlemek için operasyonel ortamını değerlendirmektir. Bu, çiftçi destek kredisi
rekabeti, tüketici trendlerini, kültürü ve diğer faktörleri kontrol etmeyi içerir. Şirket, rekabetinin güçlü ve zayıf yanlarını, tüketicilerin satın alma alışkanlıklarını ve ekonomik yeteneklerini öğrenecek. Yarışma kendi ürünlerini 10 ABD Doları (ABD Doları) için satıyorsa, en iyi stratejinin kendi ürününü bu fiyatın üstünde veya ötesinde satması durumunda, şirketin çalışması gerekir. Kendi ürününü indirimli olarak satmak belirli bir demografiye hitap edebilecek bir stratejidir. Aksine, aynı ürünün yarışmanın fiyatının üzerinde satılması da, münhasırlık ve belirli bir demografiye hitap edebilecek bir stratejidir.

Bir şirket, çevrelerindeki insanları araştırarak çevrede ne tür bir pazar olduğunu da öğrenecektir. İnsanların çoğunluğu daha fazla harcama gücüyle eğitilmişse, ürünü özel kılmak onlara hitap edebilir. Müşterilerin çoğunluğu alt gelir grubuna aitse, bir ürünü indirimli olarak satmak daha iyi olacaktır. Diğer organizasyonel stratejiler, maliyetleri azaltmak için bazı işleri dışarıdan temin etmeyi içerebilir. Ayrıca, şirketin ürünlerini rekabetçi bir fiyatla sunmasını sağlamak için üretim tesisinin ucuz işgücü olan ülkelerde bulunmasını da içerebilir.

Şirketin stratejisi yerinde olduğunda organizasyon yapısı ve strateji arasındaki ilişki daha belirgin hale gelir. Neyi başarmak istediğine açık bir şekilde odaklanıldığında, organizasyon en iyi şekilde bunu başarmak için yapısını hizalamaya devam edecektir. Optimal sonuçlar için sorumluluklar tahsis eder, şubeler oluşturur ve bireysel çabaların veya grup katılımının, kredi kartı başvurusu kredi notunu etkiler mi?
hedeflerine ulaşmak için en iyi yöntem olup olmadığına karar verir. Organizasyon yapısı ve stratejisi, şirketin tonunun resmi, yarı resmi veya gayri resmi olması gerektiğine şirketin karar vermesine yardımcı olacaktır. Tüm bu kararlar, şirketin organizasyonel stratejisini belirledikten sonra yapılabilir.

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Organik Organizasyon Yapısı Nedir?

Organik organizasyon yapısı, iş dünyasında gelişen bir organizasyonun büyüyen karmaşıklığını dikkate almaya çalışan bir kavramdır. Teori, çiftçi destek kredisi temel olarak bir işletmenin kararsız ve öngörülemeyen ticari ortamlara tepki verme konusunda önemli esnekliğe sahip olması gerektiğini belirtmektedir. Böyle bir yapı, Sanayi Devrimi'ne dayanan, işletmeleri makineler olarak gören bir bakış açısına doğru uçar. Bu tür yapının önemli özelliklerinden bazıları, görevlerin atanmasında esneklik, bölümler arası entegrasyon ve merkezi olmayan karar almadır. İş dünyasında örgütsel yapının ardındaki teori, iş karmaşıklaştıkça büyük ölçüde evrildi. Diğer şeylerin yanı sıra, teknolojinin ve bilgisayarların ezici etkisi, iş dünyasının artan küreselleşmesi ve müşterilerin ileri düzeydeki karmaşıklığı, işyerleri üzerindeki her yerde talepleri artırdı. Şans eseri, bu işletmeler de şu anda bu talepleri karşılamak için kaynakları artırdı. Organik bir organizasyon yapısı, modern çağdak...
Devamı

Nihai Tüketici Nedir?

Son tüketici, dağıtım kanalındaki son noktadır. Bu, bir ürünün veya hizmetin nihai tüketiciye ulaşmadan önce izleyeceği çeşitli yolları tanımlamak için kullanılan bir terimdir. Bazen dağıtım kanalının nihai tüketiciye oranı çok kısa, çiftçi destek kredisi diğer zamanlarda ise daha karmaşık ve çizilmiş bir ilişki olabilir. Son tüketicinin tanımı hem insanlar hem de şirketler gibi diğer canlı olmayan varlıkları içerir. Son tüketici, malların üreticisi ile tüketicinin kendi tüketimine yönelik iyiyi satın alması nedeniyle diğer aracılardan farklıdır. Üreticiden veya bir ürünün imalatçısından nihai tüketiciye kısa bir dağıtım yolu, sürecin çok kısa ve doğrudan olduğu anlamına gelir. Yemek için bir restorana giden bir kişi için böyle kısa bir yolun bir örneği görülebilir. Kişi filet mignon'u sipariş ederse, restoran üreticidir, kişi ise nihai tüketicidir. Öte yandan, bir market, müşteriye satış yapmak için restorandan hazır bir fileto mignon siparişi veriyorsa, market, üreticiler...
Devamı

Özel Sektör İstihdamının Yararları Nelerdir?

Özel sektör istihdamının faydaları genellikle daha geniş maaşlar, ilerleme için daha fazla fırsat ve sigorta kapsamı, tatil süresi ve yıllık ikramiyeler şeklinde daha iyi faydalar içerir. Özel sektörde çalışmak, çalışanların işe alınması ve işten çıkarılması, bütçeleme ve işle ilgili satın alımlar ile ilgili daha fazla özgürlük gerektirir. Çoğu durumda, çiftçi destek kredisi özel sektör istihdamı, hükümet işlerine kıyasla daha az iş güvenliği sunmaktadır. Özel sektör istihdamı genellikle kamu sektöründen daha fazla mali faydaya sahiptir. Bir kişi ya da bir çalışan ekibinin yaratıcılığıyla, küçük bir işletme aniden büyük talep gören ürün ve hizmetler yaratabilir. Bu genellikle çalışanlara daha yüksek maaşlar, sigorta kapsamı, tatil zamanı ve ikramiyeler şeklinde daha büyük faydalar sağlar. Bazı durumlarda, özel sektör istihdamı kar paylaşımı fırsatları, kamu sektöründe mevcut olmayan fırsatlar sunmaktadır. Büyük ve başarılı özel şirketler için ilerleme fırsatları genellikl...
Devamı