Örgütsel Bağlılık Nedir?

Örgütsel bağlılık, çalışanların işverenlere karşı sergiledikleri bağlılık ve bağlılık derecesine sahip bir kavramdır. Bu kavramın bir parçası olarak, çalışanların bir işverene karşı hissettikleri sorumluluk düzeyinin belirlenmesi önemlidir. Altta yatan fikir, bir çalışanın örgütün amaçlarına ve amaçlarına gerçekten bağlı olması halinde, çiftçi destek kredisi

bireysel iş ahlakı, şirket hedeflerinin desteklenmesi ve genel olarak işverenin süregelen başarısına adanmışlık gösterecektir. iş.

Örgütsel bağlılık kapsamında, çeşitli kombinasyonlarda bulunabilecek birkaç farklı seviye vardır. Bir çalışanın şirkete hissettiği duygusal bağlanma derecesi ile ilgisi vardır. Bazen duygusal bağlılık olarak adlandırılan, örgütsel bağlılığın bu bileşeni, çalışanın iş ve genel olarak operasyonları için hissettiği olumlu hisleri ölçmeyi amaçlamaktadır. Bu tür bir bağlılık, işin stresli bir döneme girmesiyle işe yarayabilir, çünkü güçlü duygusal bağları olan çalışanların şirkette kalması muhtemeldir ve şirketi daha arzu edilen bir konuma geri götüren çözümler geliştirip uygulamaya çalışır.

Etkilenen bağlılığın yanı sıra, devam taahhüdü de organizasyonel bağlılığın önemli bir bileşenidir. Burada odak nokta, çalışanların şirkette kalmaya devam etmedeki değeri ne kadar güçlü görüyor. Bu genellikle, istihdamın sonucunda elde edilen faydaları tanımlamayı içerir. Kalmaya yönelik teşvikler, ücretler veya maaşlar, cazip emeklilik planı gibi faydalar ya da şirket kültürü içinde geliştirilen arkadaşlıklar gibi somut olmayan şeyler ile ilgili olabilir. Bu teşviklerin çeşitli bir karışımı, çalışanların şirkette kalmaya motive olma eğilimindedir, en azından daha fazla teşvik sağlayan fırsatlar sunuluncaya kadar.kredi kartı başvurusu kredi notunu etkiler mi?

Örgütsel bağlılık kavramındaki üçüncü bir bileşen normatif bağlılık olarak bilinir. Bu senaryoda, çalışanların sadakat duygusu gibi faktörler, şirketin çalışanların hayatındaki rolü için bir yükümlülük veya minnettarlık duygusuna dayanmaktadır. Örneğin, bir çalışan bir taahhütte bulunabilir çünkü iş, bir dereceye kadar elde etmek için fon sağlamaya ya da güçlü bir bağlanma ya da şükran duygusu duymaktadır çünkü işverenin, bireyin bir kazanç sağlama yoluna çok ihtiyacı olduğu bir dönemde bir iş sağlaması nedeniyle. Bir yaşam. Bu durumda, çalışan, şirketteki işine yatırım için bir miktar getiri elde etmesi için en azından iş ile kalma zorunluluğunu hissetmektedir.

Sonuç olarak, örgütsel bağlılık, çalışanların işverenlerle kalmalarını motive eden şeylerin değerlendirilmesidir. Bu motive edicilerin doğasını ve belirli bir şirkette ne dereceye kadar var olduklarını anlamak için zaman ayırmak, işletmelerin yatırım yaptıklarını hissetmelerine izin veren kurum kültüründe nasıl değişiklikler yapılacağına dair bilgi sağlayarak, işletmelerin çalışanların cirosunu en aza indirmelerine yardımcı olabilir. iş. İşveren, yeni çalışan eğitimine büyük miktarda para tasarrufu yapmanın avantajlarından yararlanır, gelecekte değerli pozisyonları doldurmak için eğitilmiş değerli çalışanları çaprazlayabilir ve yalnızca uzun süreli çalışanlarla birlikte gelen kolektif deneyimden faydalanabilir.